FedEx Newsroom

FedEx Newsroom

创新:企业成功的关键

January 7, 2015

        百度、腾讯、乐天、阿里巴巴——这样的例子不胜枚举。亚洲拥有一些世界上最具开创性的公司,只需看看类似Korbit和VMFive这样的企业,我们就能发现正在改变世界的并非只是规模较大的企业。

 

根据预测,2014年亚洲的研发支出所占全球的比例会升至40%,如何推动创新成了亚洲地区商界领导人和企业家们的关注话题。鼓励创造性思维不但有助于推动企业进步,提高客户价值主张,也有助于从我们不断变化的客户需求方面发现新的契机。

 

如何建立一个创新的文化?

这是一种观念,而不是大型跨国公司或初创企业的唯一特权——创新是一种心态和看待事物的不同方式。它不受行业或公司规模的限制。更确切地说,如果一个公司要在不断发展的市场上保持其竞争优势,那么创新就是公司DNA的重要组成部分。

 

合适的文化使创新成为可能,有时在规模较小的公司更易实现——公司文化能激发创新,也可能有碍创新。有时候,在小公司里更易营造开放、合作的氛围,这有助于培养和尝试新思路。而由于管理阶层少,中小企业在最终执行项目前所需的审查和讨论的数量也较为有限。

它常发生在边缘区域,远离公司的核心业务——在大多数情况下,当企业在关注与其核心业务没有明显关联的领域时,才会创新。对于企业而言,寻找“极端用户”十分重要。他们要求特殊,似乎很难满足,但是一旦他们的需求得到满足,就能同时为企业和客户带来巨大价值。

成功并没有行之有效的公式或方法,但却取决于一些关键因素——要成为成功的创新者和开拓者,并没有硬性和快速的法则。然而,当我们观察那些成功重塑客户体验的领先创新者时,可以发现他们的成功基于以下三大共同要素:

始终位于潮流与技术的前沿,引领你所在的行业和你的客户——技术正以更明显而迅速的步伐改变着我们周围的世界。你需要站在发展的前沿,以避免被商品化或让世界变得与你无关。

要灵活地去适应不断变化的市场需求——客户的需求不是一成不变,而是不断发展变化的。当出现这种情况时,不要只是跟上竞争的步伐,而要像行业带头人那样灵活应对。

承担风险——但一定要有计划、有策略。站在场边似乎是最安全的选择,但这样做,你将永远不会收获一个改变游戏规则的人所能得到的回报。而且,当周围的革新者们改变并重新制定游戏规则时,你或许已经由于弃权而输了比赛。

 

所以,请满怀信心地跨越一大步,大胆发扬你们公司的创新精神吧!

You may also like:

February 5, 2018

Sound Quality Demands Perfect Fit

More like this in blog

More
April 6, 2017

Programming the Future

More like this in blog

More
March 18, 2015

World’s Coolest Video Game?

More like this in blog

More